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浅谈基层市场开发(尹延玲)

文章来源:武汉绿雪    发布时间:2012-12-28    阅读次数:13741    分享到:

  在中国医药市场领域,大部分企业都采取从高端市场推向低端市场的营销策略,尤其是临床的新特药。而今,随着我国城市周边城市的经济快速发展,以及新农村的建设,城乡周边与基层市场的开发早应引起我们的重视。比如:“斯达舒”就是采用“农村包围城市“的战略。那我们公司的血塞通滴丸,米桑,兰索也可以借鉴,向这方面发展。

  今天不谈中心市场的医院市场与otc市场,而是谈谈县级及县级以下市场开拓的重要性。在药品营销的领域里,我们都知道,修正药业,步长集团,红桃k,杨子江等优秀企业,很早就进入城市周边与城市周边基层市场,年销售量是相当可观的,取得辉煌业绩。另一方面,我国有9亿多农村人口,巨大的人口数量,是我们药品销售另一个不可忽略的战场。

  城市基层药品市场与高端市场相比,有共同的特点,也有自己独特的特征。以下可以说明不同点:

  1、别人没有做的市场你做了,遇到的竞争减少。

  2、进入的门槛较低。

  3、铺货及乡镇医生,店员培训费用较少。

  4、促销简单,挂条幅,送点小礼品都可以,避免了高额的学术费用。

  总之,河北下一步血塞通,米桑,兰索的市场开发思路做到医院,药店销售并存,抓住县医药公司,就抓住了龙头。

   

河北 尹延玲



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