很多老总自认为气场强大，结果上台后，手不知道往哪里放，麦克风不知道哪只手拿，动不动就手插到兜里。这也是气场，但不是对的气场。气场由什么组成？笔者认为，主要包括以下几个方面——

 

　　会说话的眼

　　

　　不同的场合，表情是关系的润滑剂，也是胜败的关键。

　　产品经理控制表情的能力尤为重要，但大多数人无法控制自己的表情。大家经常看到，面无表情死板的产品经理，冷冰冰，不苟言笑，有些人觉得这样就能隐藏自己的性格弱点。其实非也，不能坦诚自己性格的人，成不了大器。

　　怎样训练表情？对着镜子，每天练习，想象对面有一个人，你在和他聊天，然后找人练习。众所周知，表情只通过两个器官表现，眼睛和嘴巴。眼神的训练也尤为重要。梅兰芳先生年轻时想唱戏去拜师，结果师傅看了一眼说：“这孩子双眼无神，死鱼眼。”梅兰芳没有因此泄气，而是回家买了一个鱼缸和几条鱼，没事就盯着鱼看，练就了一双会说话的眼睛。产品经理的表情，决定了气场的关键。

　　

　　肢体语言自然

　　

　　大多数产品经理或总监级别的人物，谈不上肢体语言，只能说是机械的比划。有的产品专员每次和人说话，都要在空气中比划，让人反感，上台演讲，一只手背到身后，就像毛主席视察工作。还有很多产品经理，说到得意处，就一手插兜。这是大忌讳。演讲，尤其是没有演讲台的演讲，双手的位置应该在腰带以上，背手，单手在空气中玩水果忍者，都是死板僵硬错误的肢体语言。

　　怎样才是对的肢体语言？同样也分场合和人。希特勒的招牌动作，毛主席的大气磅礴，马丁·路德·金的激情四射。随便看看，就会发现，这些人的肢体语言和他们的性格是成正相关的。

　　性格直接，大嗓门的，可以尝试锻炼自己大气、大动作的肢体语言，坚定的手势，温柔的联接，愤怒的拳头，都可以成为练习的内容。性格委婉，甚至有些内向的，可以尝试训练较小幅度，但足够流畅的肢体语言，肢体语言要有自己的特点，让人看见就能想起你，并在一定范围内形成影响。性格既不粗放也不委婉，可以尝试逐渐形成自己的风格，并固定下来。

　　《人脉力》的作者冈岛悦子在书中说到，你的优势要给周围的人留下深刻的印象，让人们一旦遇到此类事情，第一个印象就是：“说到某某事情或者某某优势，还是某某比较在行，比较厉害。”

　　总之，肢体语言僵硬死板，且自我感觉良好，是大忌。

　　

　　姿势优雅得体

　　

　　身体的姿势经常是人们最不注意的气场组成部分。同样一个人，慵懒的姿势和挺拔的姿势给人的感觉完全相反。国人常说“坐有坐相，站有站相。”就是说的身体姿势，保持强大气场的正确姿势是不容易的一件事情，稍不注意就会放松。但人的习惯21天就能形成（美国行为心理学专家凯尔曼1961年研究发现“21天行为改变效应”），持之以恒，定能保持姿势的优雅得体。

　　

　　语言传神生动

　　

　　语言的修炼需要耗费巨大的时间。一句话也许就能左右我们的人生。多用坚定的肯定的语言，是产品经理必备的素质。铿锵有力，优美幽默，传神生动，都需要大量练习。把每个人当作练习的对象开始练习吧。平铺直叙索然无味，语言是门艺术，得慢慢学习应用。

　　

　　呼吸均匀　心灵强大

　　

　　大多数人在紧张或生气时，呼吸明显变快，愉悦时，呼吸会变慢。真正气场强大的人，呼吸是均匀的。泰山崩于前而巍然不动，说的就是强大的气场和心灵。但要做到这一点，无非两个途径——学习和经历。学习可分为内在的学习和外在的学习，内在的学习就是心灵的提升，外在的学习就是向经历过的人学习，听他们讲自己的经历。他人的经历，想象用在自己身上，自己会怎样处理。

　　呼吸的修炼可通过坐禅、瑜伽或者阅读书籍达到。书中的内容，尤其是史书，能让我们更加从容和淡定。

　　绷紧神经，严肃僵硬，毫无魅力不是气场，是装。真正的气场，一定是有魅力的散发，有强大的心灵支撑。放慢呼吸和语调，调整心态，挺直腰杆，多学习，多经历，多练习，气场自当不在话下。

　　产品经理或者未来的老总，必定需要能影响他人的气场，但必须有自己的特色、自己的风格，人云亦云，终将埋没人群。

　　乔布斯说：人活着就是为了改变世界。但需要先从改变自己开始。 

 
         （本文版权归医药经济报所有，未经许可不得翻译或转载。）