2009年5月8日至10日，朗天医药武汉绿雪公司2009年度春季营销工作会议在汉隆重召开。董事长蔡翔、总经理张显强、副总经理蔡和霖及各区域商务经理参加了此次会议。会议中各商务经理对本季度的工作进展进行了总结汇报并拟定了下季度的工作计划。各位高层认真听取了商务经理们的发言并结合各地区市场的实际情况做出了中肯的点评。总经理张显强就第一季度公司的总体销售情况、市场情况、招投标等各方面做了详细的总结，肯定今年第一季度营销工作取得的成绩，同时从工作态度和执行力两个方面指出了存在的问题；强调在国家新医改的大环境中，作为经营企业的我们要在适应政策的前提下抓住机遇，迎难而上，努力开拓市场。

    董事长蔡翔先生在点评总结时号召全体商务经理要保持创业的心态，勤奋做事，站在更高的角度去看自己的市场，用数字比较自己的差距，才会给自己施压，形成你追我赶的好风气；强调了开发新客户和维护老客户两方面的重要性，要求公司尽快完善《工作报告的跟踪制度》及《客户流失追究制度》；在国家新医改方案实施及基本药物目录公布后，医药形式将会发生重大变化，营销工作重心下沉，关注县级医院和社区卫生服务中心的开发，并要求商务经理在下一次商务会上做专项汇报。最后要求所有与会人员加强学习、着眼现在、脚踏实地、扬长避短，做一名优秀的商务经理。

    会后，各区域的商务经理们纷纷表示，营销工作会议的召开提供了一个很好的相互交流、学习的机会，能够在会议中发现自身的问题与不足并及时予以改正，各高层的宝贵意见也给今后工作的开展增添了信心与动力，均表示将以更加饱满的热情投入到下季度的工作中去。此次会议在各部门的通力配合下圆满闭幕。