向着一名合格的专业招商经理的标准靠近(刘政)-朗天医药网

2024年05月04日 星期六
>

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

业务前线
当前位置:首页 >> 办事处建设 >> 业务前线

向着一名合格的专业招商经理的标准靠近(刘政)

文章来源:武汉绿雪 刘政    发布时间:2013-05-14    阅读次数:16023    分享到:

  我是一名医药招商的新人,对于医药招商,需要学习的地方太对太多,自己的经验和知识也十分有限。自己工作之余经常会浏览关于医药招商的各个网站,论坛,尤其对于医药招商工作的经验分享这一类资料特别感兴趣,因为别人的经验,可以让我从中学到很多很多东西。虽说纸上得来终觉浅,但这些收获,也对我的工作提供了很大的帮助,有一个很好的引导作用。自己在工作中,不断摸索不断实践,自己的工作思路也是慢慢变得清晰,很多不懂的问题,在工作中,也慢慢地找到了解决应对的方法。

 

  今天要跟大家分享的,不是我的经验之谈,而是我在学习过程中的一些收获,希望跟大家分享交流,能对大家的工作,或多或少有一些帮助。再不济,能得到大家的认同,也算是请大家帮我鉴别这些纸上得来的经验,到底有没有参考和学习的价值。

 

  今天讨论的,是关于招商经理的几个基本功,或者,招商经理必须具备的几项基本素质。

 

  首先,我满还是了解一下医药招商工作的特点。医药招商工作的意义在于三快四省。三快,即快速建立分销网络、快速回笼资金、快速将产品送达终端;四省,为省资源、省时间、省精力、省麻烦。这几点特点,应该是不同招商模式的共同特点,算是通性。医药招商有这些特点,是不是不同的招商模式,不同的招商经理,都能把医药招商的这些特点发挥出来呢?换句话说,医药招商要实现三快四省,是不是每个人都能做到的?

 

  毋庸置疑,很显然不是这样的。医药招商是一门很深的学问,我作为一个招商经验不足一年的招商经理,不敢轻易去讨论如何做好医药招商这个问题。但是,通过学习,借鉴其他人的经验,我找到了一些方向,和一些方法,知道了自己和那些成功的招商经理差距在哪,至少,我知道了要做好一名招商经理,需要从哪些方面去努力,我也知道了自己需要从什么方面来提升自己。

 

  第一次听说“五虎上将”,是在南京听到某医药公司的五位招商经理,人人都是市场上的佼佼者,在业内都是被同行们尊敬的优秀招商经理。当时我在想,在江苏这样一个医药市场大省,从事医药招商的人员,最最保守的估计也有好几万人,而能被称为五虎上将,并受到同行的尊敬,这几位招商经理的成功,是我现在不敢企及的。

 

  第二次听说“五虎上将”,一下子让我觉得成为一名五虎上将并没有之前想的那么遥不可及。这次,是在一个论坛里,讲到医药招商经理如何提高自己的能力,让自己成为一位面面俱到的“五虎上将”,这样一分解,让我知道了自己和前面说的那五虎上将的差别都在什么地方,一下子有了明确的目标和方向,也就觉得五虎上将不再是不可企及的了。至少,做一个小一点的五虎上将,是完全有可能的。

 

  正所谓专业人做专业事,出类拔萃的专业医药招商人员,从角色分析上看理应成为专业的“五家”——即产品的经理,市场的能者,谈判的高手,医学的顾问,服务的专家,成为一位面面俱到的“五虎上将”。

 

  产品的经理。招商人员首先必须熟悉和了解自己所招商推广产品,真心实意推荐自己的产品。对产品特点、适用人群,使用方法,产品其效特点,治疗机理等,主要卖点和利益点滚瓜烂熟,深刻领会和运用。尤其相对于同类产品的主要差异点和优势所在,要善于总结分析,招商人员只要在熟悉产品的基础上稍加留心,总能找到产品不同寻常的闪光点。

 

  市场的能者。做为客户的大多数经销商在市场一线销售产品,对各种各样的市场操作模式再熟悉不过了,实战要求非常强。而作为招商人员也应多学习多思考,熟知和了解产品在市场终端销售和流通的每个环节,才能和客户很好的沟通和切磋。不同的产品上市该如何卖,适合走什么样的渠道——专柜、临床、炒做、快批、OTC连锁、第三终端等等,产品如何设计有吸引力的促销活动,促销要点在那里,产品价格该如何定位,终端消费者提出的一些疑问该如何解答,如何给客户做售后服务,如何给客户提供具有市场实战的方案和方法等,指导和帮助客户顺利销售自己的产品。这些实实在在的市场问题,都应该能在市场销售中不断摸索经验,才能有的放矢的击中要领。

 

  谈判的高手。商务合作的洽谈双方是彼此沟通和了解的过程,也是斗智斗勇斗嘴的过程,打心理战的过程。因此,招商人员须具备一定的表达能力,谈判的技巧和心理学知识。产品的报价、首批提货量、年销售任务,销售激励政策、市场保护措施等方面都包含着学问和技巧,文韬武略俱全,和客户谈判往往经过数次讨价还盘,来来回回几番才可落地。深谙谈判的招商人员,每一次放盘和收盘,往往对洽谈的底线能收放自如,牵着主线围绕事先预定目标谈,在掌握主动的情况下谈成合作。而且在日常商务谈判中,团队的配合和互助很关键,可以互相打配合,组合商谈,一对一商谈,互换商谈等,借助团队智慧和力量促使谈判成功。

 

  医学的顾问。作为招商人员,平时多学习和掌握必备的医药学知识。熟悉产品适应症状的主要特征,发病原因,发病人群特点,传播方式,治疗方法和防治要点,对流行病学等知识应有基本了解,还有相应养生保健、饮食科学、疾病预防治疗等知识也有必要掌握。这样具备一定的医学专业学识,才能算上具有医学知识的医药招商人员。

 

  服务的专家。作为招商人员人员最后还要树立一个观念,招商还只不过销售万里长征路的第一步,后继还需要有大量工作,这其中给客户提供专业周到的服务是关键的一环。无论企业销售通路文件、促销物品配发,还是实地走访和培训支持,或是退换货、后继进货,开票下委托,招投标挂网与学术支持等等,都需要有及时、全面的给客户提供经营上的便利,最大限度的缩短客户的经营周期,间接也为产品快速动销赢取机会。经销的客户能够得到实战和实效的后方支持与完备服务,自然能够促进产品的顺利动销和合作双方诚信双赢。在医药行业发展中,服务的质量和效应,将发挥越来越来重要的作用,不断提高销售上的服务,这也是体现双方“双赢”的重要内容。

 

  我觉得这第二个“五虎上将”,把一名专业的招商经理的专业素质分解为五个要素,五项基本功,是对我们医药招商工作的一个很好的引导,尤其是对我这样入行不久,各方面能力都十分欠缺,还在学习积累阶段的招商经理,让我觉得受益匪浅。我也会遵从这样的有益的引导,严格要求自己,重视学习,重视自身能力和素质的培养,有意识的用一名专业招商经理的标准不断衡量自己,找到自己的不足加以改进和提高。

 

  我相信,经过自身努力,我会慢慢朝着一名合格的专业招商经理的标准靠近,终有一天,我也会成为一名五虎上将!



关于朗天|网站声明| 企业期刊 |联系我们|网站地图

Copyright © 2010-2017 Langtian All Rights Reserved. 朗天医药 版权所有

分享到:
(鄂)-非经营性-2023-0042  鄂ICP备17004723号-1 
鄂公网安备 42022202000070号