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本帖最后由 乔依 于 2012-5-4 10:59 编辑
1、我司各种审批单,在相关部门间审批,无审核疑问的情况下,可以直接由上一部门签好字转交到下一部门,如有疑问可电话询问助理,这样可以提高工作效率。
2、尽早建立0A系统,实现办公自动化。
3、员工综合考评表应与时俱进,根据公司发展及需求不断优化考核指标。
4、首营资料可以批量印刷、控制合理数量,降低成本。
5、可开通企业微博,以增进员工间的熟悉程度。
6、关于杂志的发行,时间节点不够明确。例如:截稿、出样稿、一校、二校都可以规定好时间,按部就班地进行,可以保证按时出版。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大家关于以上的建议是否可行,可以跟帖讨论哦 |