在员工与老板的关系中你最渴望什么？

乔依

       快到年底了，企业忙着考评员工，白领们私下里也在给老板打分。日前，由智联招聘发布的一项调研显示，近万名中国员工在10分制的前提下给雇主打的平均分为6.4分的及格分。记者从采访中了解到，白领们尤其是“80后”职场人士，特别渴望从领导处获得对自己职业生涯发展的指导意见及平等、坦诚的沟通交流。
　　
        打2分 上司克扣员工津贴 推脱责任
　　
      “一想到不用再看到老姜那张阴沉的脸就无比高兴！一旦敲定新公司入职时间，姐立马交辞职报告办手续，一分钟都不耽误！”曾在一家传媒公司工作的女白领Rita在博客里对前任上司“口诛笔伐”，要不是念在他曾借过饭卡给自己、在一次熬夜工作后允许她下午再到公司报到，Rita恐怕要给个“零鸭蛋”了。
　　
       Rita说，最看不惯前任上司老姜“方便我一人、辛苦千万家”的自私做法。自从老姜成为部门主管，Rita和同事们顿有“一夜回到解放前”的错觉：所有部门建设活动、补贴全都取消…… “这些抠下来的钱也亏他拿得心安理得哦！ ”
　　
       更令Rita不屑的是，老姜身为领导却毫无担当。 “他自己补贴好家用，就不管我们怎么算绩效了。有位同事只不过在微博上说了句 ‘领导我们靠你罩了’，他也会兴师动众让人家删掉。”Rita撇撇嘴道，“好歹也是一个部门的头，却连给技术部打个电话要求配合工作都不敢。 ”
　　
       如今，Rita已经跳槽去了一家创意类企业。她坦言，在“极品上司”手下工作实在憋屈，更不指望他对自己的职业生涯发展带来任何正面影响，为此不惜放弃年终奖也要赶紧辞职走人。
　　
       打9分 老板本人能力出众 肯教下属
　　
       在一家世界500强外企上班的文小姐则给自己的领导打出了9分的高分——至于这1分扣在哪儿，她也说不清楚，只是基于“人无完人”的古训而“象征性”扣除1分。
　　
      “85后”文小姐表示，她的部门经理个人能力和综合素质都相当出众，令同事们真心佩服。更重要的是，作为领导，他对下属很好，譬如肯教一些东西给下属；愿意给下属机会向更高一级的领导展现自己，从不居功；关键时刻会为下属承担，是一个肯“担肩膀”的人。“我觉得跟着这样的老板挺有前景的”，文小姐说。
　　
        最令文小姐感动的是，老板每一到两月都要和每位同事聊天，从当前工作情况、长期职业生涯规划、工作生活平衡，无所不谈。谈话中，老板会提点她当前暴露出的问题，并给出一些建议。与老板的第一次谈话就令文小姐受益匪浅——当时她刚入职不久，尚未完成从“校园人”到“职业人”的切换，老板中肯地提醒她从此须摒弃被动的“交作业”心态，要主动对自己的工作负责、真正成为自己事业的主人。
　
       “老板挺随和的，有时候我们需要决定一个设计，要是老板喜欢方案A、但我们都选择方案B，他也听得进不同意见。 ”文小姐说。
　　
       ◎专家观点
　　
       员工渴望平等交流
　　
       记者在采访中发现，职场人士、尤其是年轻的“80后”白领对老板打分的高低，往往取决于能否得到领导的点拨、领导在沟通时是否保持平等姿态等因素。在本市一家大型制造型企业工作的“80后”白领小袁就表示，他最期待从老板处得到有关职业生涯发展的建议，“职场上有的事如果有人点拨一下，就能少走一些弯路。”另据智联招聘高级职业顾问把冉透露，正在进行的“中国年度最佳雇主（2011）百强提名”数据显示，超过七成被提名企业的企业管理者对员工有相关的职业发展沟通与指导。
　　
       遗憾的是，报道开头提到的调研数据表明，参与调研的全国30个省市的9986名职场人士中，仅不到30%的受访者认为自己的领导在为员工谋划职业发展道路上的表现值得肯定，这在很大程度上解释了6.4分的及格分的由来。
　　
       此外，调研还显示，35%的受访者希望老板具有鲜明的领导风格——无论是民主型、授权型、激励型抑或循规蹈矩型；34%的受访者更重视老板的前瞻性眼光，期望老板带领员工开拓出一片新的职业领域；14%的受访者希望老板能和员工平等、坦诚沟通，从而促使工作事半功倍地完成。

                                                                                                                                                        文章来源：新闻晚报

乔依

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乔依

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呵呵，也请你发表一下建议

乔依

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为么司这么说咧

乔依

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哈哈，也是别人的观点借鉴一下