2011年7月21日—24日，朗天集团深圳公司2011年上半年营销工作会议在北京阳光酒店召开。集团董事长蔡翔，公司总经理方贤贵，营销总监蔡华强、程咏新，各省区办事处经理及东北华北地区经理参加了会议。北京绿雪公司人员列席会议。

 

图为： 参会人员合影

 

　　这次会议首先利用一上午的时间观摩了北京绿雪医药召开的例行周会。大家认为北京公司例会主题明确，氛围活跃，措施具体，执行到位，感受深切。对今后办事处开会目的及如何开好办事处例会等有了清醒的认识。

　　之后，各地办事处经理汇报了2011年上半年的各项营销数据、办事处建设与管理情况及下半年的销售目标与措施，其中对新朗欧、激品保医院工作落实情况，氨酚羟考酮胶囊医院开发等工作分别进行了详细阐述；董事长蔡翔对各省区的工作分别点评并指导；营销总监蔡华强、程咏新对分管的南、北二区工作予以总结，提出下半年工作部署。

　　会议结束前，蔡董事长通报了集团近期投资、产品研发等项目进展情况，并对本次会议做了总结性讲话。

 

图为：国药控股华鸿匡总做培训

 

　　会后，国药控股华鸿公司匡总于万忙中亲临会议现场作了《招商管理的反思与转型》生动而精彩的培训，让各位受益匪浅，赢来一阵阵掌声，将本次会议推向高潮。

 

图为：四川办事处汇报激品医院开发情况

 

图为：省区经理在汇报热淋清胶囊销售工作

 

　　2011年上半年，深圳公司各项销售数据实现了预期的增长，其中新朗欧、喘可治超额完成任务，办事处建设与管理水平不断向前推进；营销队伍信心十足。特别是湖南、山东、黑龙江、广西、湖北、辽宁、新疆、宁夏、安徽等省区各产品销售同比与环比均全线飘红，公司整体营销呈现良好态势。这是大家长期以来在一线奋力工作，不辞辛苦的有力回报。

 

图为：董事长蔡翔作营销工作点评与指导

 

　　蔡总在会上提出了若干意见： 1、面对即将推出的医药新政，顺势而为，保住“新朗欧”和“激品”已开发医院是当前工作的重中之重，切不可有丝毫的懈怠或疏忽；2、全面疏理“热淋清胶囊”市场，开发的重点应眼睛向下，走“农村包围城市”的道路，快速行动起来，争取实现“翻番”任务；3、“喘可治注射液”和“氨酚羟考酮胶囊”等品种应抓住当前开发的先机，以学术带动，促进上量；4、各办事处采取灵活的措施促进团队氛围建设，打造一个团结紧张，严肃活泼的办事处。

　　这次会议对明确下半年工作方向，如何加强办事处建设，如何实现全年的销售目标具有重要而深远的意义。

 

 

 

 

 

 

 

 

图为：会议现场